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地毯

  承德开源地毯有限公司成立于2003年,属民营企业性质。公司位于双滦区元宝山大街22号,占地68亩,总资产6000万元,在册职工230人,是一个专业生产电脑提花地毯、簇绒地毯、工艺挂毯等产品,集产品研发、设计、生产销售及售后服务为一体的纺织企业。企业为中国工艺美术协会地毯专业委员会会员单位,于2007年8月通过了ISO9001:2008质量管理体系认证和ISO14001:2004环境管理体系认证。威尔顿机织地毯自2002年以来,连续被中国地毯检测中心评为环保产品、质量合格产品。法人代表为王雅丽。

  开源地毯有限公司于2010年8月引进了八色电脑提花地毯织机,机型为ALPHA-400,产自德国,由具有150多年发展经验的圣豪公司制造。该机型拥有多项专利技术,是具有尖端技术和灵活性的双层地毯剑杆织机。设备配有国内唯一的仿手工毯背编织装置,做工精细,可生产出仿手工地毯;CSS专用软件使图案能完美地展现,是威尔顿机制提花地毯的精品。

  八色电脑提花地毯设备可年生产24万平方米高档羊毛地毯或毛混纺地毯(或36万平方米丙纶加捻地毯)。电脑提花地毯由于工艺精湛、图形新颖、样式别致、绒头丰满、毯面平整、脚感舒适,适用于宾馆、酒店及家庭铺装,既能美化环境,又能减震降噪,对人体健康有一定的益处,是地面装饰中的主要材料之一。另外也可生产挂毯、壁毯挂到墙上,给人一种特殊艺术享受,凤凰彩票是理想的绿色环保铺装材料。产品越来越受到广大消费者的亲睐。

  地毯织机可生产9-12㎜绒高、400-1000绒密不同规格、档次地毯,加密地毯能赋予地毯很好的耐磨性和回弹性;选用优质原料,使地毯静电性、耐燃性优异。

  承德开源地毯有限公司另拥有五色、六色威尔顿地毯织机、簇绒织机、片梭织机、丙纶纺丝机、加捻定型机,可生产系列产品。公司诚邀国内外客商与他们联系,洽谈合作。

  机会终于来了。2006年3月,承德市人大、政协两会召开。作为市政协委员,王雅丽提出了“国企破产后原生活区困难职工居住环境应予改善”的提案,并在会议上对原麻纺厂生活区存在的问题和困难做了充分的介绍。她说:“原国企广大职工为国家建设添过砖、加过瓦、出过力、流过汗,做出过贡献,如今他们的居住条件堪忧,希望政府帮助解决。”她的发言结束后,时任市委秘书长的郑晓东当即予以充分肯定,并说:“对困难职工的处境要高度理解、高度关注。”

  “两会”闭幕不久,时任市委书记赵文鹤考察了麻纺厂棚户区,并就改造重建做出指示。同年10月9日,市委、市政府召开专题会议,就承德市经济适用房建设和麻纺厂棚户区改造进行部署。时任市委书记赵文鹤、时任市长艾文礼当场拍板:给予麻纺厂棚户区改造最优惠政策,由双滦区委、区政府完成改造方案的制订、手续的审批和项目建设。

  时任市长艾文礼语重心长地对双滦区委、区政府领导说:“这件事就交给你们了,一定要办好!”双滦区委、区政府迎难领命,麻纺厂棚户区改造就此拉开序幕。

  听说政府要对棚户区进行改造,一时间,这里的住户都很兴奋。由于下岗多年、收入微薄,靠自身的力量根本买不起房,这次,他们终于看到了希望。但在拆迁政策出台后,个别人看到优惠的拆迁补偿条件、低廉的经济适用房回购价格,心态发生了变化。他们把未进入房改的三栋筒子楼住户作为攀比对象,认为筒子楼住户拣了大便宜。紧接着发生了到开源公司找王雅丽要房子的狂潮,形势急转直下,开源公司成为众矢之的。

  原麻纺厂恢复生产、开展生产自救时期,曾安排部分技术骨干和十多名大学生入住筒子楼,其中也包括王雅丽的亲属。拆迁开始后,个别人以此为由,要求开源公司退出现住房,重新分配筒子楼,并掀起一轮轮上访。拆迁工作中途受阻,大有黑云压城城欲摧之势。

  矛盾集中到开源公司,更让满怀热忱的王雅丽成为风波中的焦点。她全力推进的棚户区改造会不会因为开源公司职工的利益受损而终止?她义无反顾的工作精神在涉及眼前利益和长远利益、局部利益和整体利益的考验时,会不会打折扣?

  此时,王雅丽感受到一种进退维谷的矛盾和艰难:如果就此打住,那么之前付出的心血付之东流,棚户区住户渴盼改善住房的梦想也化作泡影。而如果向前推进,那么就必须说服住在筒子楼的34户开源地毯公司职工,全部放弃居住权。这样做,王雅丽又于心不忍,这34户中的许多人本身也曾是原麻纺厂的职工,同样为过去的麻纺厂做出过贡献,而且是现在新公司的骨干。让自己身边工作多年的同志、朋友、亲人放弃关乎每个人切身利益的住房权,能行吗?

  然而,事情不能僵在这里。“这是一个必须要迈过去的坎儿。”王雅丽横下一条心,首先动员自己的亲属搬出筒子楼,退出经济适用房回购。同时,分别召开党委会、中层干部会,要求党员领导干部带头退出筒子楼住房,做到小局服从大局,个人服从整体,绝不能因为局部和个人利益延误拆迁,影响大多数人的利益。·在动员职工退出筒子楼的工作会上,许多人难以接受,有人甚至泣不成声:“在麻纺厂干了一辈子,就这一次住好房的机会还要让退出去……”此时,生产也出现波动,发生一起人为的拉丝机断水、断电事故,直接经济损失达3万多元。在

  错综复杂的矛盾和重重压力下,王雅丽一方面努力协调解决这些职工的实际困难,一方面坚定不移拿出退房名单,并张榜公布。

  以交出34户职工的住房权为代价,主动化解了矛盾,确保了拆迁和重建的进度。原麻纺厂生活区改造的一期工程,终于得以开工。

  机会终于来了。2006年3月,承德市人大、政协两会召开。作为市政协委员,王雅丽提出了“国企破产后原生活区困难职工居住环境应予改善”的提案,并在会议上对原麻纺厂生活区存在的问题和困难做了充分的介绍。她说:“原国企广大职工为国家建设添过砖、加过瓦、出过力、流过汗,做出过贡献,如今他们的居住条件堪忧,希望政府帮助解决。”她的发言结束后,时任市委秘书长的郑晓东当即予以充分肯定,并说:“对困难职工的处境要高度理解、高度关注。”

  “两会”闭幕不久,时任市委书记赵文鹤考察了麻纺厂棚户区,并就改造重建做出指示。同年10月9日,凤凰彩票市委、市政府召开专题会议,就承德市经济适用房建设和麻纺厂棚户区改造进行部署。时任市委书记赵文鹤、时任市长艾文礼当场拍板:给予麻纺厂棚户区改造最优惠政策,由双滦区委、区政府完成改造方案的制订、手续的审批和项目建设。

  时任市长艾文礼语重心长地对双滦区委、区政府领导说:“这件事就交给你们了,一定要办好!”双滦区委、区政府迎难领命,麻纺厂棚户区改造就此拉开序幕。

  听说政府要对棚户区进行改造,一时间,这里的住户都很兴奋。由于下岗多年、收入微薄,靠自身的力量根本买不起房,这次,他们终于看到了希望。但在拆迁政策出台后,个别人看到优惠的拆迁补偿条件、低廉的经济适用房回购价格,心态发生了变化。他们把未进入房改的三栋筒子楼住户作为攀比对象,认为筒子楼住户拣了大便宜。紧接着发生了到开源公司找王雅丽要房子的狂潮,形势急转直下,开源公司成为众矢之的。

  原麻纺厂恢复生产、开展生产自救时期,曾安排部分技术骨干和十多名大学生入住筒子楼,其中也包括王雅丽的亲属。拆迁开始后,个别人以此为由,要求开源公司退出现住房,重新分配筒子楼,并掀起一轮轮上访。拆迁工作中途受阻,大有黑云压城城欲摧之势。

  矛盾集中到开源公司,更让满怀热忱的王雅丽成为风波中的焦点。她全力推进的棚户区改造会不会因为开源公司职工的利益受损而终止?她义无反顾的工作精神在涉及眼前利益和长远利益、局部利益和整体利益的考验时,会不会打折扣?

  此时,王雅丽感受到一种进退维谷的矛盾和艰难:如果就此打住,那么之前付出的心血付之东流,棚户区住户渴盼改善住房的梦想也化作泡影。而如果向前推进,那么就必须说服住在筒子楼的34户开源地毯公司职工,全部放弃居住权。这样做,王雅丽又于心不忍,这34户中的许多人本身也曾是原麻纺厂的职工,同样为过去的麻纺厂做出过贡献,而且是现在新公司的骨干。让自己身边工作多年的同志、朋友、亲人放弃关乎每个人切身利益的住房权,能行吗?

  然而,事情不能僵在这里。“这是一个必须要迈过去的坎儿。”王雅丽横下一条心,首先动员自己的亲属搬出筒子楼,退出经济适用房回购。同时,分别召开党委会、中层干部会,要求党员领导干部带头退出筒子楼住房,做到小局服从大局,个人服从整体,绝不能因为局部和个人利益延误拆迁,影响大多数人的利益。·在动员职工退出筒子楼的工作会上,许多人难以接受,有人甚至泣不成声:“在麻纺厂干了一辈子,就这一次住好房的机会还要让退出去……”此时,生产也出现波动,发生一起人为的拉丝机断水、断电事故,直接经济损失达3万多元。在

  错综复杂的矛盾和重重压力下,王雅丽一方面努力协调解决这些职工的实际困难,一方面坚定不移拿出退房名单,并张榜公布。

  以交出34户职工的住房权为代价,主动化解了矛盾,确保了拆迁和重建的进度。原麻纺厂生活区改造的一期工程,终于得以开工。

  位于双滦区的原承德麻纺厂,始建于1952年,是一个拥有3000多名职工的市属国有大二企业,曾累计向国家上缴利税2.25亿元,在全国同行业名列前茅,在承德市市属工业企业中占有举足轻重的位置。

  然而,进入上世纪90年代中期以来,由于国家经济结构调整、市场变化等原因,企业出现亏损,至1999年全面停产,职工全部下岗。由于连续欠发工资7个月,引发其他矛盾,一度成为上访重灾户,是当时职工队伍最为混乱的国有特困企业之一。此时,在原有“企业办社会”体制下积累的问题,也开始集中爆发。

  原麻纺厂生活区有住户1432户,人口近5000余人,其中低保户、困难户约占一半,人均居住面积11.8平方米。由于建房时间早、面积小、配套设施不完善,再加之企业进入困难时间长,历史欠账多,房屋及给排水设施年久失修,使这里演变成居住条件十分落后的棚户区。随着时间的延续,破损程度不断加重,一些危房开始坍塌,地下管网年久腐蚀,形成跑、冒、滴、漏,更加剧了供水紧张的矛盾,同时引发生活用水的污染。几年来,房屋及供水设施导致的危险越来越大,群众的困难越来越多,脏、乱、差的环境越来越严重。

  尽管在企业十分困难的情况下,每年投入50多万元,对生活区的住房和公用设施进行维护、维修,但毕竟无法从根本上解决问题。冬天,房屋漏风,室内阴冷,自家烧的土暖气,无法驱散遍布的寒气。夏天,炎炎烈日下,低矮、潮湿的室内闷热难当,逢有阴雨,外面大下,里面小下,而且由于外面的路面已经高出室内的地面,外面的积水还常常涌进房间。住在三栋筒子楼的住户,境遇同样艰难。一家人只能挤在十几平方米的房间里,连转身都难,家家户户只得把炊具、杂物放在楼道内,把里面遮挡得更加阴暗、狭窄。虽

  然是历史遗留问题,但必须有人去承担。每当王雅丽去生活区察看情况时,她的心情都很沉重。她说:“虽然企业辉煌不再,但对于过去做出过贡献的职工,我们不能忘了他们,不能对他们的困难视而不见。”

  2004年夏天,有30多名老职工来到她的办公室反映住房、吃不上水等问题。王雅丽斩钉截铁地说:“大家的困难我记在心上,不改变这里的居住条件,我无法安心。大家放心,我会付出百分之二百的努力,直至完成生活区改造。”话音刚落,响起一片掌声。

  2005年,根据承德市破产改制的总体要求,在进行职工安置工作之后,由王雅丽带领原班子成员和部分技术、业务骨干利用一部分有效资产进行重组,成立开源地毯公司。作为新企业的党委书记、董事长,王雅丽在面对激烈市场竞争的同时,仍念念不忘改变原麻纺厂生活区的居住状况。

  作为原承德麻纺厂的最后一任党委书记、厂长,王雅丽临危受命,担负起减亏解困、组织生产自救,依法合规推进企业破产重组的重任。正因为她的尽职尽责,使该企业成为在稳定中实现破产重组的企业之一。

  更为难得的是,在她担任重组后的开源地毯公司党委书记、董事长后,仍不讲条件地担负起原麻纺厂生活区的管理任务,认真履行职责,并多方奔走、积极配合政府组织实施的原麻纺厂生活区拆迁改造工程。

  在市政协第十二届常委会第二次会议上,市政协委员、开源地毯公司党委书记、董事长王雅丽

  《履行职责真心协助推进原国企棚户区改造》的发言,引起强烈反响。当日,市委书记艾文礼做出批示:“王雅丽同志的做法体现了员和国有困难企业负责人的一种责任,惟有这种责任才能想民,惟有这种责任才能承受压力,做好工作。”

  正是市委、市政府的持续关注和双滦区委、区政府的积极推动,才首开承德市乃至河北省破产企业棚户区改造之先河,让进入首期工程的479户居民喜气洋洋、心花怒放。

  在感念各级党委、政府的同时,许多受访的拆迁户会动情地提到一个人的名字原麻纺厂党委书记、厂长王雅丽。

  “受苦受累,还有人不理解,你这样做图个啥?”面对这样的疑问,王雅丽说:“这是我的责任,我不能不做!”

  在责任的背后,还有着她的感情和良知。22岁时,王雅丽从一个下乡知青进入原承德麻纺厂,从工人干起,一干就是30多年。其间,她入团、入党,并被培养、提拔为中层干部、厂级领导。王雅丽说,许多领导、同事们都帮助过她,她对厂里的每个人,甚至一草一木都有感情。如今,作为破产重组后新企业的领导人,似乎可以对以往的一些问题,采取搁置或维持的态度,但看到原有企业职工简陋、狭窄的住房和极度落后的生活设施,她的内心却怎么也平静不下来。于是,她把帮助原企业职工改善居住条件,毅然绝然地视作了自己的责任。正因为这份责任意识,1999年底,她在原麻纺厂停产的情况下,临危受命担任最后一任党委书记、厂长。千疮百孔、内忧外患之中,她按照市委、市政府的要求,既大胆又稳妥地推进各项改革,在一个月内,分流人员1000余人进入再就业中心,其中包括解散汽车队、撤销动力分厂、精简机关处室、与合同制工人解除劳动合同等项工作。同时,千方百计筹集资金开展生产自救,初步缓解了企业和职工的困难。2002年,经过积极争取,原麻纺厂被国家经贸委批准列入国家计划内破产,至2005年,破产工作基本完成。在此期间,她还多方筹措资金,在有关部门支持下,先后完成了生活区动照分开、一户一表改造;完成了生活区楼房集中供热和自供水水网改造。

  也正是由于她多方奔走、尽职尽责地努力,在依法合规推进破产的同时,使职工最大限度地享受了有关优惠政策,实现了破产中的无震荡、软着陆。为此,她多次得到市委、市政府的表彰和奖励。作为重组后新企业的领导人,市改革和企业破产兼并领导小组指示王雅丽,继续承担原麻纺厂生活区的管理责任。尽管她知道责任重大、任务繁重,但她却想都没想,就应承下来:“我不干谁干!”

  每年支出50多万元,用于支付生活区供水及危房维修费用,这对于刚刚组建的开源地毯公司是个不轻的负担,但更让王雅丽着急的是,这些钱只能做些简单的修修补补,无法从根本上解决棚户区的住房困难。“这回好了,举政府之力实施的麻纺厂棚户区改造,将彻底改变原有老职工的居住环境,从根本上解决了危房问题、吃水问题。”王雅丽欣慰地说。

  更高兴的是进入首期工程的479户原麻纺厂的职工们。随着11栋住宅楼的拔地而起,用不了多久,他们就能拿到新居的钥匙,搬进宽敞、明亮的新楼房。而这,也使更多的住户由此看到希望随着后继工程的推进,原麻纺厂生活区将得到彻底改造,棚户区也将终成历史。

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