软装搭配服务 | 咨询热线: 159 2048 2283

/ 专业 / 创新 / 共羸 /

幻灯4
幻灯3
幻灯2
幻灯1
凤凰彩票_凤凰平台
设计参考

凤凰彩票半小时出图下单 定制家居如何打通设计

发布于:2021-10-14 05:16来源:admin

  对于大多数人来说,新家装修过程中,最耗时耗力耗钱的环节,可能就是衣柜、橱柜等柜体家具的定制。

  不同于购买床或者沙发等成品家具,定制意味着你需要与设计师反复沟通家具的位置、大小、功能、材质等等。

  对定制家居公司来说,每一个客户的服务,从营销到设计,从测量到生产,从安装到售后,都是一个相当复杂的过程。

  正因为如此,定制家居行业有一个不成文的共识:只要门店数量超过 200 家,不进行数字化转型,根本没办法应付设计、生产和交付的问题。

  日前,亿邦动力走访了杭州丽博家居,关于定制家居企业如何借助技术工具,实现生产服务全流程数字化,同时内部、外部协力转型,提高管理及服务效率,丽博家居介绍了它的经验。

  艾媒研究报告显示,中国定制家居行业市场规模从 2012 年 878 亿元扩大到 2018 年的 2901 亿元,年复合增长率超过 20%。2020 年新冠疫情过去之后,定制家居行业有望持续重回高速增长赛道。以复合增长率 15.2% 估算,预计到 2024 年定制家居市场规模将增至 3342 亿元。

  设计困难——终端门店里面有一句话,谁掌握了设计师,谁就掌握了门店的命脉。一个优质门店一年做到 3000 万、5000 万甚至近亿销售额,一旦设计团队散掉,整个的销售体系就崩塌掉了。

  效果图失真——给用户的渲染效果图没办法实现所见即所得,可能效果图是一个感觉,实物做出来又是另外一个感觉。

  获客困难——销售设计方案解决了,效果图也搞定了,但是定制产品属于非标产品,下单环节涉及到测量数据、定价,仍然要花费非常多的人力定制。

  拆单易出错——人工作业,精准化程度不够,出错率控制在极低范围内也依然存在。

  订单信息手工对接——图纸出来之后,需要手工将订单信息对接给生产设备,效率低下。

  丽博家居经历过的痛点也是整个定居家居行业的痛点, 刘建龙说, 未来谁掌握了数字化的钥匙,谁就掌握了这个行业规模化发展的话语权。

  丽博家居的业务从最初做厨柜单品延伸到衣柜领域,2016 年延伸至全屋定制,覆盖衣柜、书柜、酒柜、卫浴柜、榻榻米等。2021 年 9 月,丽博家居和德意电器共同召开了战略发布会,宣布两家公司合二为一,正式成立 德意智家 ,以橱电一体化的战略基础,进入智能家居领域。

  据刘建龙介绍,丽博家居启动数字化,是从内部信息化开始的。凤凰彩票德意集团和丽博家居都建立了专门的信息化团队,搭建了相应的网络环境和硬件环境,构建 OA 办公系统,协同订单管理、财务管理、物料管理等 ERP 系统进行信息化管理,提高企业运营管理效率。

  对外 数字化转型并非易事,涉及到产品生产流程与供应链一系列调整,丽博家居 2019 年 10 月开始与家居产业互联网平台三维家合作。

  在门店端,借助三维家云设计软件及模型数据库,设计师可以快速为顾客提供效果图,下单时间由 4 小时降低至 33 分钟。

  在工厂端,通过三维家将前端订单与生产制造设备自动化对接,实现一键拆单,节约人力成本,显著降低错误率。

  三维家华东区总经理曹旭东认为,定制家居全链路数字化首先是解决流量问题。让所有的商品上云;其二解决服务问题,为消费者呈现他想要的家,以及相应的价格、图纸等等;其三解决交付问题,如何在生产制造环节降本增效。凤凰彩票

  这些竞争要素,都必须要通过数字化的链路去构建。只有通过数字化,才能减少人员投入,提升交付的效率,提升材料的利用率,减少污染浪费。 曹旭东说。

  刘建龙介绍,未来丽博家居数字化转型,首先是数字化组织的改造,比如,营销端获客方式的变化,电商引流、短视频直播、私域运营等,要求营销组织也做相应转型。

  其次是系统的持续优化,搭建数据中台,预计在 2023 年到 2024 年实现数据可运营,使大数据真正变成数据资产,通过数据服务体系提升战略决策水平;基于市场反馈管理产品生命周期,让数据体现在产品风格上、生产制造上。

  再次,在生产制造端搭建 MES 系统,管控整个的生产制造流程,提升效率,降低成本。

  其实数据化转型也好,信息化建设也好,对于定制家居企业而言,是摆在面前绕不开的话题,从组织的变革到数据化系统的变革,再到整个战略决策的管理,以及战略决策之后管理以及业务层面上一些问题的处理,都是要依托行业技术的迭代升级,这是一条道阻且长的路。 刘建龙说。

------分隔线----------------------------
回到顶部